هذه دراسة حالة لعميل في نيتش الهدايا مع خدمة طباعة الاسم. ركزنا على فتح أسواق جديدة، اختبار منتجات وترندات موسمية، وتحويل المنتجات الرابحة إلى نمو مستقر بدون ترك تكلفة الشراء ترتفع.
خلال الفترة من 17 مايو إلى 17 يونيو 2026، ظهر تأثير الحملات بشكل واضح في عدد الطلبات، حجم المبيعات، وصافي المبيعات داخل لوحة المتجر.
قيمة بيع قوية مقابل صرف إعلاني قدره 12,000 ر.س، مع الحفاظ على متابعة CPP أثناء التوسع.
الأرقام التالية توضح أثر الحملات على الإيراد والطلبات، مع قراءة أهم مؤشرات الربحية والتوسع.
ميزانية تم توجيهها لاختبار أسواق ومنتجات جديدة ثم التوسع على المنتجات الرابحة.
المبيعات شاملة التخفيضات حسب لوحة المتجر خلال فترة التقرير.
عدد الطلبات المسجل في لوحة المتجر، وهذا يعكس قدرة الحملات على توليد طلبات فعلية.
عند قسمة الصرف على عدد الطلبات، نصل إلى متوسط تكلفة شراء تقريبي قابل للتحكم.
هنا نربط الأرقام التجارية بنتائج الحملات، عشان تكون الدراسة مفهومة من زاوية أداء وإيراد، مو مجرد أرقام منفصلة.
العميل يعمل في مجال الهدايا المخصصة بخدمة طباعة الاسم، وهذا النوع من المتاجر يعتمد كثيرًا على توقيت العرض، مناسبة المنتج، وسرعة ربط الترند بالمنتج المناسب.
تم إطلاق الحملات في أسواق جديدة مثل الإمارات وقطر، مع تجربة منتجات جديدة واهتمامات مختلفة. بعد ظهور منتجات رابحة، تم تطبيق Horizontal Scaling لتوسيع النتائج بدون تغيير جذري في بنية الحملة.
التركيز لم يكن على زيادة الإنفاق فقط؛ كان الأهم متابعة CPP والحفاظ عليه من الزيادة، مع توزيع الميزانية حسب أداء كل منتج وكل جمهور.
العمل كان مبني على اختبار، قراءة بيانات، ثم توسع ذكي على المنتجات والجماهير التي أظهرت أفضل أداء.
تم إطلاق حملات في الإمارات وقطر بهدف اختبار قابلية المنتج للبيع في أسواق مختلفة، مع مراقبة تكلفة الشراء وجودة الطلبات.
تم اختبار اهتمامات جديدة للمنتجات الجديدة، مع فصل الجمهور صغير السن وكبار السن في Ad Sets مختلفة لتحديد الجمهور الأكثر قابلية للشراء.
تم استغلال فترة الدوري السعودي والعمل على منتجات مرتبطة بالأندية، مع متابعة أوقات المباريات وإنتاج فيديوهات للنادي الفائز لرفع احتمالية الشراء.
بعد تحديد منتجين Winner، تم عمل Horizontal Scaling مع متابعة CPP بشكل مستمر للحفاظ على التكلفة ومنع الزيادة غير المبررة.
تم إخفاء هوية المتجر من لقطة الشاشة، مع الإبقاء على الأرقام التشغيلية المهمة لقراءة الأداء.
أهم القرارات التي ساعدت في الوصول إلى النتيجة.
اختبار منتجات جديدة داخل الحملات لمعرفة الطلب الحقيقي بدل الاعتماد على منتج واحد فقط.
فتح أسواق مثل الإمارات وقطر لزيادة فرص البيع والوصول لجمهور جديد.
تجربة اهتمامات وفئات عمرية مختلفة داخل Ad Sets منفصلة لتسهيل المقارنة.
ربط المنتجات بالدوري السعودي والأكواب الحافظة الحرارية لزيادة الرغبة الشرائية.
التوسع على منتجين Winner بدل رفع الميزانية بشكل عشوائي على كل المنتجات.
متابعة تكلفة الشراء ومنع ارتفاعها مع التوسع في الحملات والأسواق.
هذه الدراسة توضح أن الحملات الإعلانية عندما تُدار بمنهجية اختبار وتحسين مستمر، تقدر ترفع المبيعات وتدخل أسواق جديدة مع المحافظة على تكلفة شراء قابلة للتحكم.